Θέσεις της ΡΙ.ΚΙ.Π. Β.Β.Β. σχετικά με το υπό Διαβούλευση «Επιχειρησιακό Πρόγραμμα του Δήμου Β.Β.Β.2015 – 2019 / Α’ φάση Στρατηγικός σχεδιασμός» – Για την Δημοτική Κοινότητα Βούλας

ΑΡΙΘΜΟΣ  ΠΡΩΤΟΚΟΛΛΟΥ  ΚΑΤΑΘΕΣΗΣ  ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ Β.Β.Β. : 37522/31.8.2015

 

 

                              

                         
                                Βούλα  31/8/2015     

  blogs     : http://rikipvvv.blogspot.gr/                                                     Αριθμ. Πρωτοκ. : 068 / 2015          

   Ε-mail    : rikipvvv@gmail.com                    

  Facebook     : www.facebook.com/rikipvvv

                                              

                                                                              ΕΞΑΙΡΕΤΙΚΑ  ΕΠΕΙΓΟΝ

                                                  ΠΡΟΣ

                                                                    Κα Πρόεδρο Συμβουλίου Δημοτικής

                                                                                      Κοινότητας Βούλας

                                                                             Μέλη Συμβουλίου Δημοτικής

                                                                                         Κοινότητας Βούλας

                                                                               ΚΟΙΝΟΠΟΙΗΣΗ

                                                                      Κα Πρόεδρο Δημοτικού Συμβουλίου

                                                                                  Επικεφαλής Δημοτικών Παρατάξεων          

                              Κο Δήμαρχο

                                                                          Γρ. Προγραμματισμού & Οργάνωσης 

    

Θέμα:  θέσεις της ΡΙ.ΚΙ.Π.  Β.Β.Β. σχετικά με το υπό Διαβούλευση «Επιχειρησιακό Πρόγραμμα 

             του  Δήμου Βάρης Βούλας Βουλιαγμένης 2015 – 2019 / Α’ φάση Στρατηγικός σχεδιασμός».

               – Για την 14^η Δημόσια συνεδρίαση του συμβουλίου Δημοτικής Κοινότητας Βούλας.

Σχετ.: Το υπ’αρ.πρωτ. 37251/27.8.2015 του Δήμου Βάρης Βούλας Βουλιαγμένης

Προοίμιο

Οι νέες συνθήκες που διαμορφώνονται σήμερα σε Ευρωπαϊκό και εθνικό επίπεδο καλούν την τοπική κοινωνία να ανταποκριθεί σε προκλήσεις, να επιλύσει κρίσιμα  προβλήματα επιβίωσης, κοινωνικής συνοχής   και να αξιοποιήσει ευκαιρίες για την εξισορρόπηση και απάλειψη των οξυμένων κοινωνικών προβλημάτων, που η πηγή τους είναι η παρατεταμένη και αδιέξοδη εφαρμογή της πολιτικής των μνημονίων  .                               Ο νέος ρόλος της πόλης απαιτεί συστηματική δράση  και εφικτούς στόχους που να αξιοποιούν τις ενδογενείς δυνάμεις και να εξασφαλίζουν την κοινωνική ευημερία, με τη συναίνεση φορέων και πολιτών.

Οι Ο.Τ.Α. καλούνται σήμερα αφενός να λειτουργήσουν σε ένα ανταγωνιστικό περιβάλλον, ως προς τις δυνατότητες άντλησης πόρων για την χρηματοδότηση τοπικών αναπτυξιακών πρωτοβουλιών και αφετέρου να βελτιώσουν την καθημερινή ζωή του πολίτη.

Η σύνταξη του Επιχειρησιακό Πρόγραμμα αποσκοπεί στην εισαγωγή συστηματικών διαδικασιών σχεδιασμού, προγραμματισμού, παρακολούθησης και αξιολόγησης των δράσεων του Δήμου, με γνώμονα πάντοτε την ουσιαστική  ευημερία και ποιότητα ζωής των Δημοτών-Πολιτών .

Τι είναι το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα

Το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα αποτελεί ένα ολοκληρωμένο σχέδιο προγραμματισμού με σκοπό την Τοπική και Εσωτερική Ανάπτυξη του Δήμου, εισάγοντας νέες μεθόδους οργάνωσης και διοίκησης των δημοτικών υπηρεσιών. Είναι ένα ευέλικτο τετραετές πρόγραμμα δράσης του Δήμου και των εποπτευόμενων φορέων του (νομικών προσώπων), προσανατολισμένο σε μετρήσιμα αποτελέσματα, που θα καλύπτει όλο το φάσμα των παρεχόμενων υπηρεσιών του.

Η σύνταξη του Επιχειρησιακού Προγράμματος αποτελεί μια εσωτερική συλλογική διαδικασία που συντελεί στην ανάπτυξη της ικανότητας του Δήμου να προγραμματίζει, να παρακολουθεί  και να αξιολογεί τη λειτουργία του.

Σκοπός του είναι η Δημοκρατική οργάνωση και λειτουργία του Δήμου ως πολιτικός – κοινωνικός θεσμός και η βελτίωση της ανταπόκρισης του  στις αυξανόμενες προσδοκίες των κατοίκων. 

Στο Επιχειρησιακό πρόγραμμα καθορίζονται οι στρατηγικοί στόχοι, οι άξονες  και οι προτεραιότητες της Τοπικής κοινωνίας για ποιότητα ζωής και βιώσιμη ανάπτυξη. 

Περιλαμβάνει τις ακόλουθες ενότητες:

1.Περιγραφή και αξιολόγηση των δεδομένων και συγκριτικών πλεονεκτημάτων της περιοχής του Δήμου

2.Περιγραφή και αξιολόγηση του Δήμου και των Νομικών Προσώπων του, ως Αυτοδιοικητικών οργανισμών.

3.Καθορισμός των στρατηγικών και των βιώσιμων αναπτυξιακών προτεραιοτήτων.

4.Κατάρτιση επιμέρους σχεδίων δράσης.

5.Τετραετής προγραμματισμός όλων των δράσεων .

6.Οικονομικός προγραμματισμός και ιεράρχηση προτεραιοτήτων.   

Το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα είναι ένα εργαλείο που οφείλει να απαντά στις ερωτήσεις:

·        Ποιες οι κοινωνικές πραγματικότητες και ανάγκες σήμερα και σε βάθος τετραετίας;

• Που βρίσκεται σήμερα ο Δήμος σε σχέση με τα εθνικά και ευρωπαϊκά πρότυπα;
• Ποια είναι τα ισχυρά και αδύνατα σημεία του Δήμου και ποιες οι ευκαιρίες και οι απειλές, σε κοινωνικό και περιβαλλοντικό επίπεδο κατά  την αναπτυξιακή του διαδικασία;
• Ποιο το όραμα και οι αξίες μας σαν κοινωνία ;
• Με ποιο τρόπο θα επιτευχθεί;  Ποιες οι προτεραιότητες μας και με ποια οργανωτικά,  επιχειρησιακά, λειτουργικά και οικονομικά μέσα;
• Τι αποτελέσματα θα έχουμε;  Οι τελικοί κριτές μας οι πολίτες θα αξιολογήσουν αυτό το αποτέλεσμα.

Στόχοι και οφέλη

• Βασικός στόχος του Επιχειρησιακού Προγράμματος  είναι η προώθηση της τοπικής και εσωτερικής ανάπτυξης του Δήμου, σε εναρμόνιση με τις κατευθύνσεις αναπτυξιακού σχεδιασμού σε περιφερειακό, εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο. Με σκοπό να δημιουργήσουμε μια ανθρώπινη πόλη με συνοχή, αλληλεγγύη και διαφάνεια.

Οφέλη

Με  την εφαρμογή του ο Δήμος επιτυγχάνει:

Ø  Την  προώθηση και διεύρυνση του κοινωνικού του ρόλου .

Ø  Την προστασία του φυσικού περιβάλλοντος και της Δημόσιας περιουσίας.

Ø  Την  αποδοτικότερη και  αποτελεσματικότερη κατανομή και αξιοποίηση των πόρων για την επίτευξη του καθοριστικού ρόλου του Δήμου σαν τον εγγύτερο βαθμό διοίκησης προς του πολίτες και την υλοποίηση δράσεων οποίες θα στοχεύουν στην ισόνομη ποιότητα ζωής τους.

Ø  Τον περιορισμό της αποσπασματικής αντιμετώπισης των προβλημάτων.

Ø  Το  συντονισμό των υπηρεσιών και των Δομών του, τον σαφή προσδιορισμό του τρόπου διοίκησης και την προώθηση του εσωτερικού Δημοκρατικού μετασχηματισμού των Ο.Τ.Α.

Ø  Την παρακολούθηση και αξιολόγηση του παρεχόμενου έργου και τον επαναπροσανατολισμό των στόχων, σε συνεργασία και συνεχή διαβούλευση με την τοπική κοινωνία και τα στελέχη.

Ø  Την επίσπευση τη ωρίμανσης και υλοποίησης των δράσεων, για το κοινό καλό.

Ø  Την ενίσχυση της τοπικής δημοκρατίας και την αύξηση της δυνατότητας κοινωνικού ελέγχου

Ø  Την  προώθηση και στήριξη των αναπτυξιακών δυνατοτήτων της τοπικής επιχειρηματικότητας.

ΡΙ.ΚΙ.Π.   Β.Β.Β.			ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 2015 - 2019 ΔΗΜΟΥ ΒΑΡΗΣ ΒΟΥΛΑΣ ΒΟΥΛΙΑΓΜΕΝΗΣ
		Ά ΦΑΣΗ: ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ
ΚΑΤΑΓΡΑΦΗ  ΘΕΣΕΩΝ   ΡΙ.ΚΙ.Π.   Β.Β.Β. -  ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗ  ΤΟΥ  ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟΥ
ΠΡΟΣ ΤΙΣ ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ ΠΑΡΑΤΑΞΕΙΣ,  ΣΕ ΕΠΙΠΕΔΟ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ   ΒΟΥΛΑΣ
Α. Ποιά θεωρείτε πως είναι τα κρισιμότερα ζητήματα για την τοπική ανάπτυξη                                   της Δημοτικής Κοινότητας ΒΟΥΛΑΣ ;
1	Να δημιουργήσουμε μια ανθρώπινη πόλη με κοινωνική συνοχή, αλληλεγγύη και διαφάνεια . Ενίσχυση της Κοινωνικής αλληλεγγύης , σε επίπεδο Δήμου με προτεραιότητα  κοινωνική μέριμνα.
2	Βελτίωση των υποδομών και της προστασίας του περιβάλλοντος.
3	Ανταπόκριση στις ανάγκες και τα αιτήματα των πολιτών και διαχείριση της καθημερινότητας ως   έκφραση σεβασμού και ως κρίσιμο στοιχείο για καλύτερη ποιότητα ζωής και ευημερίας.
4	Η ανάκτηση, απελευθέρωση, ελεύθερη πρόσβαση  και τελικά η  λειτουργική- αισθητική αναβάθμιση του δημόσιου χώρου
5	Η επίλυση χρόνιων προβλημάτων της Βούλας (σήμερα και του Δήμου), υπόθεση ΜΕΕΚΒ – Νήσοι ΥΔΡΟΥΣΑ – Διαχείριση απορριμμάτων .
Β. Ποιά θεωρείται πως είναι τα κρισιμότερα ζητήματα εσωτερικής ανάπτυξης του Δήμου                              (ανθρώπινοι πόροι, εξοπλισμός, κτιριακές υποδομές, οργάνωση, διαδικασίες λειτουργίας,                                   επικοινωνία με τους δημότες, εξυπηρέτηση δημοτών, κλπ.);
1		Ανοιχτή, δίκαιη και συμμετοχική διοίκηση σε κάθε πολίτη.  Προώθηση της ενεργούς συμμετοχής των πολιτών.
2		Αποκέντρωση δομών και δραστηριοτήτων σε επίπεδο γειτονιάς , ενίσχυση του ρόλου των Κοινοτικών συμβουλίων
3		Η εφαρμογή σύγχρονων μεθόδων διεκπεραίωσης και καταπολέμηση της γραφειοκρατίας
4		Υιοθέτηση σύγχρονων μεθόδων διοίκησης και οργάνωσης υπηρεσιών. Διαφάνεια και χρηστή διαχείριση.
5		Εσωτερική ανάπτυξη του Δήμου εφαρμόζοντας τις αρχές της χρηστής διακυβέρνησης, της αξιοποίησης και επιμόρφωσης των στελεχών του Δήμου.
Γ. Για κάθε έναν από τους τέσσερις θεματικούς άξονες του Επιχειρησιακού Προγράμματος, ποιές θεωρείτε                               πως πρέπει να είναι οι αναπτυξιακές προτεραιότητες- στρατηγικοί στόχοι του Δήμου & της Δημοτικής                                Κοινότητας ΒΟΥΛΑΣ για την περίοδο 2015 – 2019;
Άξονας 1 : Περιβάλλον και Ποιότητα Ζωής
1.     Προστασία – ανάδειξη των συγκριτικών πλεονεκτημάτων του Δήμου. Του φυσικού περιβάλλοντος –        της παράκτιας ζώνης και των ορεινών όγκων.         Σεβασμός των αρχών της βιώσιμης και αειφόρου  ανάπτυξης
2.    Ανάδειξη της φυσιογνωμίας της πόλης μέσω της προστασίας και ανάδειξης της πολιτιστικής               κληρονομιάς .
3.           Ορθολογική πολεοδομική ανάπτυξη, μέσω  βελτίωσης των υποδομών και ισόρροπη             αναβάθμιση όλων των  γειτονιών.
4.           Μείωση της αστικής ρύπανσης ( αέρας-ύδατα-ήχοι )  και βελτίωση της ποιότητας ζωής με            ισόρροπη βιώσιμη ανάπτυξη.
5.      Συνεχής μέριμνα της αναβάθμισης των Δημόσιων κοινόχρηστων χώρων, με σκοπό την           χρήση  τους σαν σημεία κοινωνικής συνάντησης και αναφοράς.
6.     Καταγραφή, έλεγχος, τακτική συντήρηση και αναβάθμιση του συστήματος απορροής               ομβρίων υδάτων.  Οριοθέτηση των υδατορεμάτων.
7.  Αναδιάρθρωση καθαριότητας με βάση το διαχωρισμό στην πηγή, την ανάκτηση και την        ανακύκλωση και εφαρμογή εφαρμόσιμου Τοπικού  Σχεδίου Διαχείρισης Απορριμμάτων .       Ευαισθητοποίηση ενημέρωση των κατοίκων σε θέματα καθαριότητας και ανακύκλωσης
Άξονας 2 : Κοινωνική Πολιτική, Υγεία, Παιδεία, Πολιτισμός και Αθλητισμός
1.    Ενίσχυση των κοινωνικών υπηρεσιών και των υπηρεσιών παιδείας, πολιτισμού και αθλητισμού. Τόσο με επαρκή χρηματοδότηση, όσο και με την απαιτούμενη στελέχωση.
2.    Περιορισμός του κοινωνικού αποκλεισμού, όλων των πληττόμενων πολιτών.        Προστασία και ασφάλεια των πολιτών
3.    Συνεχής αναβάθμιση  και συντήρηση των υποδομών αθλητισμού. Στόχος η κάλυψη των        αναγκών με την χωροθέτηση και κατασκευή νέων αθλητικών δομών.
4.    Η σύγχρονη και επαρκής στέγαση των εκπαιδευτικών δομών όλων των βαθμίδων. Στήριξη του έργου των εκπαιδευτικών με κάλυψη των αναγκαίων λειτουργικών αναγκών.
5.    Η διαδημοτική στήριξη των περιφερειακών δομών υγείας ( Ασκληπιείο – Κ.Α.Α.Π. Βούλας ). Το Κέντρο Υγείας Βάρης να διεκδικηθεί η επαρκής στελέχωση του και λειτουργική αναβάθμιση.
Άξονας 3 : Τοπική Οικονομία και Απασχόληση
1.    Ενίσχυση της τοπικής οικονομίας και της απασχόλησης, μέσω κοινωνικών συμμαχιών και         εφαρμογής πολιτικών προβολής και στήριξης της υγιούς επιχειρηματικότητας.
2.    Να δημιουργήσουμε μια σύγχρονη πόλη βασισμένη στις αρχές της αειφόρου βιώσιμης ανάπτυξης,        με σεβασμό στο περιβάλλον και τις επόμενες γενεές.
3.    Στήριξη του επαγγελματικού κόσμου με κοινωνικά δίκαιη πολιτική τελών και  αναβάθμιση των         παρεχόμενων υπηρεσιών (καθαριότητας, φωτισμού,υποδομών κ.λ.π..).
4.    Η στήριξη της νεανικής και καινοτόμου επιχειρηματικότητας με εφαρμογή κινήτρων για την ίδρυση         και εγκατάσταση τους στο Δήμο.
5.    Η εφαρμογή δομών και πολιτικών στήριξης των εργαζομένων γονέων.
Άξονας 4 : Βελτίωση Διοικητικής Ικανότητας του Δήμου
1.    Βελτίωση της παραγωγικότητας των υπηρεσιών και της εξυπηρέτησης των πολιτών με την αξιοποίηση       των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών
2.    Η πλήρης στελέχωση με προσωπικό, με βάση τις πραγματικές και καταγεγραμμένες  ανάγκες ανά υπηρεσία        για την άρτια λειτουργία των δομών του Δήμου.
3.    Μέριμνα για την συμμετοχή και αξιοποίηση των συγχρηματοδοτούμενων προγραμμάτων και του νέου          ΕΣΠΑ (ΣΕΣ) 2014-2020, σε όλους τους τομείς.
4.    Τον εντοπισμό καθώς και την επίλυση των προβλημάτων που δημιουργούνται από την λειτουργία των         υπηρεσιών του Δήμου σε μόνιμη βάση, με αναζήτηση αναγκαίων συναινέσεων και  στήριξης των εμπλεκόμενων          στελεχών των υπηρεσιών.
5.    Βελτίωση κτιριακών και υλικοτεχνικών υποδομών.        Η δυνατότητα πρόσβασης στις όλες τις Δημοτικές υπηρεσίες και δομές ατόμων ΑΜΕΑ.
Δ. Για κάθε έναν από τους τέσσερις θεματικούς άξονες του Επιχειρησιακού Προγράμματος, ποιά θεωρείτε πως                    πρέπει να είναι  τα σημαντικότερα έργα - έργα σημαίες - που θα πρέπει να υλοποιηθούν από το Δήμο &                     της Δημοτικής  Κοινότητας ΒΟΥΛΑΣ την περίοδο 2015 – 2019;
Άξονας 1 : Περιβάλλον και Ποιότητα Ζωής
1.    Σύνταξη κανονιστικής στην οποία μετά από ευρεία διαβούλευση θα καταγραφούν οι κανόνες με βάσει του οποίους       θα λειτουργεί η πόλη, με δεδομένο κύριο χαρακτηριστικό την ποιότητα κατοίκησης και διαβίωσης των κατοίκων της
2.    Έλεγχος και αντιμετώπιση των παραγόντων που επιβαρύνουν το περιβάλλον (καθαρότητα υδάτων ακτών κολύμβησης,        ατμοσφαιρική ρύπανση,  ηχορύπανση, ηλεκτρομαγνητική επιβάρυνση).        Διεκδίκηση από την Γενική  Γραμματεία Υδάτων επαναφοράς στο προηγούμενο δίκτυο σημείο          δειγματοληψίας της καθαριότητας των ακτών κολύμβησης, σαν περισσότερο ασφαλές.
3.     Για τις ελεύθερες παραλίες της Βούλας και όσες η πολιτεία δεν μεριμνά για την προσβασιμότητα και προστασία τους,         ο Δήμος οφείλει να αναλάβει πρωτοβουλίες για την  απόδοσή τους στο κοινωνικό σύνολο, με ταυτόχρονη ανάληψη          κι υλοποίηση παρεμβάσεων που θα  διασφαλίζουν την ελεύθερη πρόσβαση, την προστασία των παραλιών και την         καθαριότητα τους. Τελικά να διεκδικηθεί η παραχώρηση χρήσης στον Δήμο όλων των παραλιών.
4.    Δράσεις, έργα  και ανάληψη ευθύνης για την προστασία, ανάδειξη, καθαρισμό και αποκατάσταση της προσβασιμότητας        σε  όλους τους  Δημόσιους χώρους, συμπεριλαμβάνοντας τις παραλίες και τους ορεινούς όγκους.
5.     Μελέτη  και επίσπευση  των απαραίτητων ενεργειών για την  ένταξη στο σχέδιο πόλης των περιοχών της Βούλας,         για την κάλυψη στέγασης Δημοτικών αναγκών σε χώρους Αθλητισμού – Πολιτισμού – Υπηρεσιών.
Άξονας 2 : Κοινωνική Πολιτική, Υγεία, Παιδεία, Πολιτισμός και Αθλητισμός
1.    Ανάπτυξη δομών - υπηρεσιών – δράσεων για την καταπολέμηση της φτώχειας και του κοινωνικού αποκλεισμού.          Ανάπτυξη ειδικών δράσεων για άστεγους, θύματα ενδοοικογενειακής βίας -  δράσεων υποστήριξης            κακοποιημένων γυναικών.
2.      Επικαιροποίηση της πρότασης  για δημιουργία του 3ου  Γυμνασίου Λυκείου Βούλας, στο Ο.Τ. 251 ή    σε άλλο που προσφέρεται για την ίδιο σκοπό (π.χ. Ο.Τ. 110 )  και διεκδίκηση απαλλοτρίωσης  του συγκεκριμένου χώρου με χρηματοδότηση από το κράτος
3.    Να χωροθετηθεί το 6ο Νηπιαγωγείο, να ολοκληρωθεί άμεσα η μελέτη για την κατασκευή του και να ξεκινήσει η κατασκευή του.
4.    Μελέτη και εφαρμογή εκσυγχρονισμού κτηρίου  Πνευματικής Εστίας Βούλας, καθώς   και της υλικοτεχνικής         υποδομής για την άρτια διεξαγωγή των  εκδηλώσεων.
5.        Μελέτη και άμεση υλοποίηση κινηματογραφικής λέσχης στον πολυχώρο της «ΙΩΝΙΑ»,                 με τακτικές εβδομαδιαίες προβολές.          Μελέτη και προγραμματισμός για την δημιουργία θερινού Δημοτικού κινηματογράφου στον διεκδικούμενο          από τον Δήμο χώρο του π. κάμπινγκ Βούλας, προτείνεται η ονομασία «ΠΛΑΝΗΤΗΣ», αναβιώνοντας τον παλαιό          θερινό κινηματογράφο
Άξονας 3 : Τοπική Οικονομία και Απασχόληση
1.  Στα θέματα τοπικής ανάπτυξης και απασχόλησης προτείνεται η ανάληψη δράσης για τη διευκόλυνση της τοπικής        επιχειρηματικότητας, τη δημιουργία υποδομών που θα επιτρέψουν την βιώσιμη ανάπτυξή της.
2.    Σύγχρονες μέθοδοι και πρωτοβουλίες για την προβολή του Δήμου Β.Β.Β. σαν τόπου προορισμού και ποιοτικής         αναψυχής (παραλίες-ορεινοί όγκοι-αρχαιότητες- πάρκα- πλατείες ), με σεβασμό στο περιβάλλον και ελεύθερη πρόσβαση       στον Δημόσιο χώρο.
3.    Δημιουργία δημοτικής δομής καταγραφής και παροχής συμβουλών σε  ανέργους σε συνεργασία με ΟΑΕΔ και τοπικές      επιχειρήσεις που αναζητούν προσωπικό.
4.      Εκπόνηση τοπικού σχεδίου δράσης για την απασχόληση, σε συνεργασία με τους τοπικούς κοινωνικούς, επαγγελματικούς         και επιχειρηματικούς φορείς
Άξονας 4 : Βελτίωση Διοικητικής Ικανότητας του Δήμου
1.        Αναζήτηση και εφαρμογή νέων τεχνολογιών σε όλο το εύρος των Υπηρεσιών του Δήμου οι οποίες θα επιτρέπουν         την επιτάχυνση και τη διαφάνεια στην υλοποίηση των προσφερόμενων υπηρεσιών στους Δημότες.
2.    Τα Διοικητικά συμβούλια των Νομικών Προσώπων να καταρτίζουν έγκαιρα, με καταγραφή των αναγκών και τον σχεδιασμό        της υλοποίησης τους, επιχειρησιακό πρόγραμμα το οποίο και θα κοινοποιούν στα θεσμοθετημένα αιρετά όργανα για συζήτηση         και λήψη απόφασης
3.   Η προμήθεια όλου του αναγκαίου τεχνολογικού εξοπλισμού για την αξιοποίηση των δυνατοτήτων              των τεχνικών υπηρεσιών του Δήμου. .

                                                                       Για την  ΡΙ.ΚΙ.Π.   Β.Β.Β. -                                                                                                                                                                                                                                       

                                                                                      Σύμβουλος Δημοτικής Κοινότητας Βούλας

                                                                                                        

                                                                                                   Βαρδαβάς  Μανώλης 

 

Προτάσεις για την σύνταξη και λήψη απόφασης για τον ‘’Κανονισμό λειτουργίας του Δημοτικού Συμβουλίου "

fek661-2011=ΠΡΟΤΥΠΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤ. ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

προτυπος ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ


ΔΗΜΟΣ Β.Β.Β.=ΠΡΟΤΑΣΗ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΥ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ (8ος 2015)

 

 

 

 

 

 

 

rikipvvv@gmail.com                                                                       Βούλα  24/7/2015     

                                                                                    Αριθμ. Πρωτοκ. : 061 / 2015          

                                                                                     Π Ρ Ο Σ :

                                                               κα. Πρόεδρο Δημοτικού συμβουλίου

                                                               Επικεφαλής Δημοτικών Παρατάξεων

                                                                 Δημοτικούς Συμβούλους

                                                                 Γραφείο  Δημάρχου                                      

                                                                  κο. Γενικό Γραμματέα

    

          ΘΕΜΑ : Προτάσεις για την σύνταξη  και λήψη απόφασης για τον ‘’Κανονισμό 

                         λειτουργίας του Δημοτικού Συμβουλίου του   Δήμου Βάρης Βούλας

                         Βουλιαγμένης’’

 

    Σας καταθέτουμε, με το παρόν έγγραφο,  τις προτάσεις μας για τον υπό ψήφιση  ‘’Κανονισμό λειτουργίας του Δημοτικού Συμβουλίου  του   Δήμου Βάρης Βούλας Βουλιαγμένης’’ .

     Η πρώτη (Α) σειρά προτάσεων αφορά την συμπλήρωση του σε σημεία και θέματα για την εναρμόνιση του  με τον ‘’Πρότυπο Κανονισμό λειτουργίας Δημοτικού Συμβουλίου’’  ΦΕΚ 661 Β 2011.   Η δεύτερη (Β) σειρά προτάσεων αφορά την συμπλήρωση του σε σημεία και θέματα που πιστεύουμε ότι θα συμβάλλουν στην διεύρυνση της Δημοκρατικής συμμετοχής της τοπικής κοινωνίας και την ουσιαστικότερη και πιο ενεργή συμμετοχή όλων των Αιρετών στα αυξημένα και πολύπλευρα καθήκοντα τους, που απορρέουν από την νομοθεσία αλλά και τις ανάγκες των πολιτών.

 

      Α. Συμπλήρωση για εναρμόνιση με τον ‘’Πρότυπο Κανονισμό λειτουργίας                         

           Δημοτικού  Συμβουλίου’’

 

Άρθρο 1^ο :  να συμπληρωθεί « το Συμβούλιο ένταξης μεταναστών»

 

 Άρθρο 3^ο – παρ. 8 :  να αντικατασταθεί το «Επικεφαλής Δημοτικής Παράταξης» , με το             

                                       προβλεπόμενο  « Δημοτικός σύμβουλος»  

                                        

Άρθρο 8^ο – παρ. 3 :  να συμπληρωθεί «Στο τέλος του χρόνου βιβλιοδετούνται με ευθύνη του

                                     Προέδρου  και του γραμματέα του Δημοτικού Συμβουλίου»

 

Άρθρο 13^ο – παρ. 4 :  :  να συμπληρωθεί «Με ευθύνη του Προέδρου του Δημοτικού Συμβουλίου

                                        πέντε (5) μέρες πριν από τη συνεδρίαση βρίσκονται στη διάθεση των 

                               δημοτικών παρατάξεων το κείμενο του απολογισμού πεπραγμένων με όλα    

                               τα στοιχεία που το συνοδεύουν».

 ----------------------------

Β.  Συμπλήρωση για διεύρυνση Δημοκρατικής συμμετοχής – ουσιαστική διευκόλυνση των   

      Δημοτικών  Συμβούλων  στο έργο τους.

 

Άρθρο 3^ο – παρ. 7 :  : να αντικατασταθεί το πλήρεις ημέρες, με το εργάσιμες .                                     

                                      «Η πρόσκληση επιδίδεται ή γνωστοποιείται στους συμβούλους τρεις (3)  

                                        τουλάχιστον εργάσιμες  ημέρες πριν από την ημέρα που ορίζεται για τη 

                                        συνεδρίαση και δημοσιεύεται στην ιστοσελίδα του δήμου».

 

Άρθρο 4^ο :

·       Να καθοριστούν επιπλέον :

1. Στην αρχή κάθε αυτοδιοικητικής περιόδου, σε  κανονική συνεδρίαση του δημοτικού συμβουλίου , από τις πρώτες που θα συγκληθούν μετά την σύσταση του, να υπάρξουν προγραμματικές δηλώσεις – δεσμεύσεις της νέας δημοτικής αρχής, ώστε να συζητηθεί η  πολιτική και οι προτεραιότητες που θα ακολουθήσει ο δήμος σε κάθε τομέα.

 

2.  Σε κάθε Δημοτικό Συμβούλιο δίνεται η δυνατότητα να θέτουν θέματα οι πολίτες ή οι σύλλογοι ,στην αρχή κάθε συνεδρίασης , με μέγιστο αριθμό τις 5 τρίλεπτες παρεμβάσεις .

Το Δ.Σ. θα αποφασίζει για  την συζήτηση ή όχι των θεμάτων που τίθενται . Σε κάθε περίπτωση τα θέματα θα επιλύονται είτε με παρέμβαση του  Δ.Σ. , είτε με εντολή Δημάρχου από τις υπηρεσίες εντός του προβλεπόμενου χρόνου.

 

3. Θέματα προς συζήτηση τα οποία δεν έχουν εισηγητικό ή τα  αναφερόμενα συνημμένα συνοδευτικά έγραφα διαθέσιμα κατά την ημερομηνία ανακοίνωσης της πρόσκλησης προς τα μέλη του Δημοτικού συμβουλίου, αποσύρονται και συζητούνται στην αμέσως επόμενη συνεδρίαση του Δημοτικού συμβουλίου, με όλα τα δεδομένα .

Η τήρηση της διάταξης είναι ευθύνη του προεδρείου του  Δημοτικού συμβουλίου.

4. Θέματα που το προεδρείο του  Δημοτικού συμβουλίου ή η διοίκηση ή σύμβουλος επικεφαλής  Δημοτικής παράταξης, υποβάλλει σαν έκτακτα, οφείλει να διανέμει άμεσα προ της συζήτησης το εισηγητικό και όλα τα απαιτούμενα έγγραφα και να αποφασίζεται μαζί με την αναγκαιότητα για την συζήτηση σαν κατεπείγον θέμα και ο ολιγόλεπτος χρόνος μελέτης των Δημοτικών συμβούλων, αυτός ορίζεται από 5 λεπτά έως 15 λεπτά το μέγιστο.   

·         Σε όλα τα σημεία που προβλέπεται η τοποθέτηση του Δημάρχου, αυτή να καθοριστεί να είναι ίση με αυτή των επικεφαλής των Δημοτικών παρατάξεων, δηλαδή 5 λεπτά για κάθε ανακοίνωση, πρόταση, απάντηση και 3 λεπτά για δευτερολογία και κλείσιμο.

·         Να ενεργοποιείται το ηλεκτρονικό χρονόμετρο για την διασφάλιση και τήρηση των οριζόμενων χρόνων τοποθέτησης των ομιλητών.

 

Άρθρο 7^ο – παρ. 5 :  Σε κάθε περίπτωση για να θεωρηθεί ότι υπάρχει απαρτία, ορίζεται ότι είναι  

                                    αναγκαία προϋπόθεση η παρουσία μελών του Δημοτικού συμβουλίου  από 

 

                                      το ήμισυ του συνόλου των  εκπροσωπούμενων Δημοτικών παρατάξεων,  

                                      για     την    διασφάλιση της ευρύτερης   δυνατής εκπροσώπησης.

                                     

Άρθρο 10^ο – παρ. 7 :  : να αντικατασταθεί το μία ημέρα , με το τρείς (3) εργάσιμες .

                                        «Οι δημοτικοί σύμβουλοι έχουν δικαίωμα να λαμβάνουν γνώση,             

                                         τουλάχιστον τρείς (3) εργάσιμες ημέρες πριν τη συνεδρίαση του      

                                         Δημοτικού  Συμβουλίου, όλων των εισηγήσεων και των στοιχείων

                                         που αφορούν  τα θέματα της ημερήσιας διάταξης.»

 

                                                                                          ΒΟΥΛΑ  24 / 07 / 2015

 

                                                                                             Ματόπουλος θάνος

 

 

 

.

 

Οι θέσεις της ΡΙ.ΚΙ.Π. Β.Β.Β. σχετικά με τις Νήσους Υδρούσα

 

 

 

                            Βούλα  4/8/2015     

  blogs     : http://rikipvvv.blogspot.gr/                                                   Αριθμ. Πρωτοκ. : 064 / 2015          

  Ε-mail    : rikipvvv@gmail.com                     

                                                                              ΕΞΑΙΡΕΤΙΚΑ  ΕΠΕΙΓΟΝ

                                                  ΠΡΟΣ

                                                                                       Κα Πρόεδρο Δημοτικού Συμβουλίου

                                                                                        Επικεφαλής Δημοτικών Παρατάξεων

                                                                          Μέλη Δημοτικού Συμβουλίου 

                                           Κο Δήμαρχο

                                                                                       Κο Πρόεδρο Οικονομικής Επιτροπής

                                                                          Μέλη Οικονομικής Επιτροπής

Θέμα: θέσεις της ΡΙ.ΚΙ.Π.  Β.Β.Β. σχετικά με τις Νήσους Υδρούσα – για την συζήτηση στις        

            Δημόσιες  συνεδριάσεις :  1.Οικονομικής  Επιτροπής  28^η συνεδρίαση 5/8/2015

                                                            2.Δημοτικού  Συμβουλίου 20^η συνεδρίαση 5/8/2015

Λόγω της απουσίας του επικεφαλής της  ΡΙ.ΚΙ.Π.  Β.Β.Β., από τις συνεδριάσεις των δύο οργάνων που οφείλεται στην προγραμματισμένη θερινή άδεια και σας έχει κοινοποιηθεί με το έγγραφο 058/15.7.2015 της ΡΙ.ΚΙ.Π.  Β.Β.Β. .

Σας αποστέλλουμε τις θέσεις  μας, σχετικά με τις Νήσους Υδρούσα – για την συζήτηση στις Δημόσιες  συνεδριάσεις  της Οικονομικής Επιτροπής 28^η συνεδρίαση 5/8/2015 και ώρα 10.00 πμ και του Δημοτικού  Συμβουλίου 20^η συνεδρίαση 5/8/2015 και ώρα 18.00 μμ και παρακαλούμε να αναγνωστούν – διανεμηθούν στα μέλη του Δημοτικού Συμβουλίου και της Οικονομικής Επιτροπής και να συζητηθούν , συμβάλλοντας στην προσπάθεια επίλυσης του χρονίζοντος θέματος των νήσων Υδρούσα, έστω και την ύστατη στιγμή και με το προφανές και  αναμενόμενο τετελεσμένο της χωροθέτησης μίας επιπλέον κατασκευής πάνω στο νησί να μας φέρνει πάλι να έχουμε ρόλο παθητικά αμυντικό σαν Δήμος.

Ξεκινώντας θέλουμε να σας υπενθυμίσουμε ότι από την πρώτη συνάντηση του επικεφαλή της ΡΙ.ΚΙ.Π.  Β.Β.Β.  για το θέμα, με την ανάληψη των καθηκόντων της νέας Δημοτικής αρχής, διατυπώσαμε την  πάγια θέση μας για την διαφύλαξη του φυσικού περιβάλλοντος της νήσου Υδρούσα, αλλά και της θαλάσσιας ζώνης που την περικλείει. Σε αυτή την συνάντηση για την στήριξη της προσπάθειας αυτής καταθέσαμε και όσα στοιχεία είχαμε και την επεξεργασία τους. 

Ο Δήμαρχος μας καθησύχασε, όπως και όλες τις άλλες φορές  ( και δημόσια ), ότι αναλαμβάνει την ευθύνη και δεν πρόκειται να προχωρήσουν οι επιχειρηματίες σε καμία κίνηση υλοποίησης του σχεδίου υποβάθμισης της νήσου. Όμως η πραγματικότητα απέδειξε αυτό που τόσους μήνες του επισημαίναμε. Όπως και πέρυσι έτσι και φέτος μία ακόμη κατασκευή τοποθετήθηκε στην νήσο και μάλλον θα αποτελέσει το φετινό τετελεσμένο  το οποίο η Δημοτική αρχή θα αποδεχτεί.

Για το θέμα της Οικονομικής Επιτροπής (το οποίο πρέπει να απασχολήσει και το Δημοτικό συμβούλιο) «ΓΝΩΜΟΔΟΤΗΣΗ ΓΙΑ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΛΟΓΙΚΟ ΚΑΙ ΝΟΜΙΚΟ ΚΑΘΕΣΤΩΣ ΤΗΣ ΝΗΣΙΔΟΣ ΥΔΡΟΥΣΑ» , πιστεύουμε ότι είναι κάτι το οποίο θα έπρεπε να είχε γίνει πριν πολλά χρόνια. Τα δεδομένα που έχουν συλλεχτεί πρέπει να ταξινομηθούν και να αναζητηθούν όλα όσα λείπουν και στην συνέχεια να αξιολογηθούν. Σε αυτά σαφώς πρέπει να συμπεριλάβουμε τα στοιχεία κτήσης των νήσων από τους σημερινούς ‘’ιδιοκτήτες’’ με ταυτόχρονη αναζήτηση όλων των προηγούμενων, και να διαπιστώσουμε πώς κατόρθωσαν να αποκτήσουν τις Δημόσιες Νήσους Υδρούσα. Η προτεινόμενη σαν λύση δηλαδή η απαλλοτρίωση του συμπλέγματος των νήσων Υδρούσα, οφείλουμε να την επεξεργαστούμε αλλά μόνο σαν τελευταία. Σε καμία περίπτωση να μην αδρανήσει η Δημοτική αρχή, προωθώντας την απαλλοτρίωση σαν ασφαλή λύση.

Σε συνέχεια αναγκαίο είναι να διευκρινιστεί και να αξιολογηθεί το νομικό καθεστώς και  του επιχειρηματικού εταιρικού σχήματος, το οποίο έχει ήδη ξεκινήσει να επενδύει μεγάλα ποσά σε εξοπλισμό, και να εξεταστούν λεπτομερώς όλες οι εγκρίσεις και αιτήσεις για αδειοδοτήσεις για την λειτουργία της επιχείρησης.

Αυτές οι αδειοδοτήσεις πρέπει να συμπεριλάβουν  τις επιχειρούμενες εγκαταστάσεις στις νήσους που περιλαμβάνονται στη μελέτη διαμόρφωσης, με την κάθε λεπτομέρεια που απαιτείται για την λειτουργία τους όπως : ύδρευση- αποχέτευση-ενεργειακή αυτάρκεια - αποκομιδή απορριμμάτων – πυρασφάλεια -προστασία εργαζομένων & πελατών  και κάθε άλλη αναγκαία.

Το δημοσιευμένο σχέδιο των επιχειρηματιών να αγκυροβολήσουν πλωτό ναυπήγημα για την εγκατάσταση σε αυτό των υγειονομικού ενδιαφέροντος καταστημάτων, είναι η δυσμενέστερη  εξέλιξη και δεν πρέπει να αδειοδοτηθεί η λειτουργία των καταστημάτων σε καμία περίπτωση.

Η επιχειρούμενη εγκατάσταση στο νησί πλωτών εξεδρών για την πρόσδεση του πλοιαρίου μεταφοράς των πελατών και η έναρξη συχνού δρομολογίου, πρέπει να αποτραπεί. Ήδη υπάρχει υπέρμετρη πρόσβαση στο νησί από ιδιωτικά πλοιάρια (λόγω της κρίσης το επιλέγουν για την εγγύτητα του) και η ανάλογη θαλάσσια ρύπανση από τα αγκυροβολημένα σκάφη, την οποία πρόσφατα διαπιστώσαμε στις ακτές της Βούλας .

Να εξεταστεί το παράδοξο να υπάρχουν δύο εγκεκριμένες μελέτες διαμόρφωσης.

    Η μία από το Υπουργείο Περιβάλλοντος και τον αρμόδιο οργανισμό ΟΡΣΑ , στα οριζόμενα πλαίσια του Π.Δ. 254/2004 (προβλεπόμενη από το Ρυθμιστικό της Αθήνας ) και σε πλήρη ισχύ με συγκεκριμένη γνωμοδότηση του ΣτΕ, η οποία και δεν επιτρέπει την λειτουργία ακτής κολύμβησης με εγκαταστάσεις (σίγουρα αναφέρεται σε ομπρέλες και ξαπλώστρες αλλά και όλα όσα έχουν οι απέναντι οργανωμένες παραλίες – μπάρ – αναψυκτήρια – εστιατόρια -  τουαλέτες – αθλητικές εγκαταστάσεις κλπ).

   Η δεύτερη από την Αποκεντρωμένη Διοίκηση Αττικής, γραφείο γενικού γραμματέα, με έγκριση από το δασαρχείο (λόγω του δασικού χαρακτήρα της νήσου), η οποία και αποτελεί παράδοξο γιατί σε ένα τόσο μικρό νησί, εγκρίνεται  μελέτη υπαίθριας αναψυχής και διημέρευσης σε δασική έκταση, η οποία περιλαμβάνει και ομπρέλες θαλάσσης και αφορά όλη την μεγάλη νήσο (ακόμη και τον οριοθετημένο με ΦΕΚ αιγιαλό ) και δεν λαμβάνει καθόλου υπόψη της την προϋφιστάμενη μελέτη διαμόρφωσης του αρμόδιου ΟΡΣΑ, την οποία θα μπορούσε μόνο να συμπληρώσει για την επιπλέον προστασία της μετέπειτα χαρακτηρισμένης σαν δασικού χαρακτήρα νήσου.

Η μελέτη διαμόρφωσης σαν δασική έκταση που ενέκρινε η Αποκεντρωμένη Διοίκηση Αττικής, πρέπει να καταγγελθεί σαν ανυπόστατη και να ζητηθεί η άμεση ακύρωση της. 

 

Εκτός από αυτά αναγκαία είναι και η αναζήτηση και καταγραφή του περιβαλλοντικού πλούτου της νήσου, αλλά και της θαλάσσιας ζώνης που την περικλείει και οι τρόποι προστασίας τους, με μέριμνα του Δήμου.

Βασικό επίσης να καταγραφεί η αρχαιολογική αξία και σημασία της νήσου. Η αναφορές σε αρχαία κείμενα και τα επιφανειακά ευρήματα, δείχνουν την ανάγκη να χρηματοδοτήσει ο Δήμος μας μια εμπεριστατωμένη έρευνα από την αρμόδια Αρχαιολογική υπηρεσία.

Τα σπουδαία νεώτερα μνημεία, υπόγεια και υπέργεια οχυρωματικά έργα, οφείλουμε να τα διασώσουμε και αυτά, σε συνεργασία εκτός από το Υπουργείο  Πολιτισμού και με το Υπουργείο Εθνικής Άμυνας.

Για την συζήτηση του θέματος της Υδρούσας στο Δημοτικό συμβούλιο, σαφώς όλα τα παραπάνω πρέπει να συζητηθούν.

Όμως πρέπει να ληφθούν και συγκεκριμένες αποφάσεις, άμεσα αλλά και μακροπρόθεσμα.

Στα άμεσα είναι αναγκαίο να συνεχίσει ο Δήμαρχος τις επαφές με τις αρμόδιες κρατικές υπηρεσίες και αξιωματούχους, με σκοπό την ενημέρωση-ευαισθητοποίηση και λήψη άμεσων μέτρων για την αποτροπή του δημοσιοποιημένου επιχειρηματικού σχεδίου (σε αυτό συμβάλουμε και εμείς).

Η καταγραφή των παρανομιών και η επιβολή προστίμων κρίνεται αναγκαία ( με βάση τη μελέτη διαμόρφωσης του ΟΡΣΑ και την απόφαση του ΣτΕ).

Το Δημοτικό συμβούλιο οφείλει να πάρει άμεσα απόφαση και για όσα παράνομα καταγραφούν να επιβάλλει την παύση εργασιών στο νησί και να συμπεριλάβει στην απόφαση του, την μη χορήγηση άδειας λειτουργίας καμίας  επιχείρησης και εγκατάστασης στις νήσους Υδρούσα ή το πλωτό ναυπήγημα. Η Δημοτική αρχή πρέπει να υλοποιήσει αυτή την απόφαση με κάθε πρόσφορο τρόπο.

 

Η οριστική λύση του προβλήματος είναι σίγουρα χρονοβόρα και απαιτεί πολλούς ειδικευμένους επιστήμονες, για την καταγραφή και τεκμηρίωση των θέσεων, που θα  διασφαλίζουν την διάσωση της νήσου Υδρούσας και πιθανόν να μπορέσει να κερδηθεί πάλι σαν Δημόσιος χώρος.

Το Δημοτικό Συμβούλιο για να υποδηλώσει την μεγάλη σημασία του θέματος και την ανάγκη για συνεχή παρακολούθηση, να αποφασίσει σήμερα, μεταξύ άλλων να θέτει  το ζήτημα της Υδρούσας σε κάθε Δημοτικό συμβούλιο σαν πρώτο θέμα της ημερήσιας διάταξη, για ενημέρωση και συζήτηση, μέχρις της τελικής επίλυσης του θέματος.

Τελευταία οφείλουμε να επισημάνουμε την πραγματικά σοβαρή έλλειψη εγρήγορσης της Δημοτικής αρχής.

Σε κάθε ευκαιρία επισημαίναμε τον ορατό κίνδυνο και εισπράτταμε μια σιγουριά και έναν εφησυχασμό,  που δεν μπορούσαμε να κατανοήσουμε.

Η συνεχής και παθιασμένη δημοπράτηση κάθε Δημόσιου χώρου (ακόμη και των ελάχιστων ελεύθερων παραλιών που έχουν απομείνει) , μαζί με την σιωπηρή ανοχή σε πρακτικές από επιχειρήσεις που χρόνια ταλαιπωρούν τους Δημότες, του ενιαίου πλέον Δήμου ( οργανωμένες παραλίες – λίμνη Βουλιαγμένης – ξενοδοχειακά συγκροτήματα κλπ), δημιουργεί την εντύπωση ότι ο Δήμος μας είναι επιχειρηματικό ή σύντομα και βιομηχανικό πάρκο και όχι ένας Δήμος με κύριο χαρακτηριστικό την ποιότητα κατοίκησης και διαβίωσης των κατοίκων της. Αυτό το μοντέλο διαχείρισης των Δημοτικών θεμάτων είναι εύκολα παρεξηγήσιμο.

 

Στην προσπάθεια αυτή της διάσωσης της νήσου Υδρούσας έχουν κινητοποιηθεί και επαγρυπνούν η πλειοψηφία των κατοίκων και συλλόγων του Δήμου μας.

Καλούμε το Δημοτικό συμβούλιο να πάρει απόφαση  σε συνέχεια της 419/2013 για την διάσωση του φυσικού και αρχαιολογικού περιβάλλοντος του συμπλέγματος των νήσων Υδρούσα, σύμφωνα με τις παραπάνω διατυπωμένες προτάσεις και τη Δημοτική αρχή να την εφαρμόσει άμεσα και να επαγρυπνεί.

                                                                                              Για την  ΡΙ.ΚΙ.Π.  Β.Β.Β.                                                      

                                                                                                Θανος Ματόπουλος